Omar Salgado Intenational Manufacturing

Abstract:

Los conceptos y definiciones de ‘planta´ y ‘subsidiaria’ son generalmente adoptados de valoraciones legales, donde el propósito principal es la asignación correcta de impuestos y operaciones contables. Subsidiaria por ejemplo, es una entidad legal la cual sus resultados financieros están reportados en los libros de una matriz, sin importar si esta última ejerce o no el control de facto. Por el contrario, una planta está relacionada con activos como edificios, maquinaria y transportes mediante los cuales las actividades productivas son llevadas a cabo. Estas definiciones son adecuadas para ejercicios fiscales, pero no ofrecen una mayor distinción en términos de desarrollo y capacidad productiva. Por lo tanto, si quisiéramos crear definiciones consistentes, deberíamos considerar primero, el tipo de recursos que una compañía emplea para realizar sus operaciones y segundo, la secuencia estratégica de cómo estos recursos fueron desplegados en tiempo, localidad y forma. En consecuencia, la distinción entre planta y subsidiaria adquiere relevancia, debido a que nos indica el grado de compromiso que una empresa adquiere con el mercado y la localidad para los cuales la nueva subsidiaria ha sido creada. Este compromiso se traduce en la necesidad que tenga la compañía multinacional de obtener recursos singulares ya sean naturales, humanos o de conocimiento; apoderase de nuevos mercados y obtener una mayor eficiencia dentro de la cual podemos incluir, la reducción del costo de fabricación debido a un pago menor de mano de obra y servicios, así como la cercanía al mercado meta que infiere menores costos logísticos.

Type: Management Article

Author: Salgado, Omar (2009)

Repository: Mundo Logístico