Omar Salgado Intenational Manufacturing

Archive for the ‘Management Articles’ Category

Media interviews

01.09.2012 · Posted in Management Articles, Publications

Media Interviews: Vargas, Ivonne. (2010). Posgrado, ¿dentro o fuera del país? CNNExpansión, Febrero, 2010. Maldonado, Mario. (2010). Ven el futuro de Grupo Modelo fuera de México. Milenio, Marzo, 2010. Vega-Valerio, Andrea. (2010). Entre los favoritos. CNNExpansión, Septiembre, 2010. Maldonado, Mario. (2010). Exhortan a Grupo Modelo a definir su futuro con AB-InBev. Milenio, Septiembre 2010. Vega-Valerio, ...

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Copiando a los maestros

Author: Omar Salgado, Tecnologico de Monterrey Trabaje seis años con personas de nacionalidad China y debo confesar que me fue muy difícil; la razón no fue que alguna de las partes no deseara integrarse a la otra, sino que nuestros sistemas cognitivos nos daban señales erróneas con respecto a las actitudes, valores y deseos del ...

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Acceso de profesionales Latinoamericanos a los puestos más importantes en subsidiarias de empresas multinacionales

Authors: Omar Salgado, Tecnologico de Monterrey José Carlos Ramírez-Sanchez, Volkswagen de Mexico Una cuestión fundamental para entender la capacidad que tienen nuestros países de atraer negocios, se basa en el hecho de que empresas multinacionales buscan recursos, eficiencia y mercado para sus productos o servicios en países diferentes al de origen; por lo tanto, subsidiarias ...

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Plantas y Subsidiarias: Logística y Compromiso con el Mercado

11.27.2009 · Posted in Management Articles, Publications

Abstract: Los conceptos y definiciones de ‘planta´ y ‘subsidiaria’ son generalmente adoptados de valoraciones legales, donde el propósito principal es la asignación correcta de impuestos y operaciones contables. Subsidiaria por ejemplo, es una entidad legal la cual sus resultados financieros están reportados en los libros de una matriz, sin importar si esta última ejerce o ...

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¿Cómo destacar en nuevos mercados?

11.27.2009 · Posted in Management Articles

En términos generales, los motivos por los cuales las compañías establecen subsidiarias en países distintos al de su procedencia son: la búsqueda de recursos singulares ya sean naturales, humanos o de conocimiento; el apoderase de nuevos mercados y el obtener una mayor eficiencia dentro de la cual podemos incluir, la reducción del costo de fabricación ...